El talento ya está en la organización. El liderazgo define cuánto de ese talento logra desplegarse.
Diseño experiencias para ayudar a líderes y equipos a construir confianza, seguridad psicológica, claridad y mejores conversaciones, creando las condiciones para que las personas se atrevan a aportar, aprender, innovar y crecer.
Cuando el potencial se libera, mejora la colaboración, se acelera la ejecución y cambian los resultados.
Talleres y charlas para empresas
Equipos que confían deciden más rápido, conversan mejor y avanzan.
Trabajo liderazgo, confianza, seguridad psicológica, conversaciones difíciles, colaboración, productividad y visibilidad para ayudar a que las personas aporten más, trabajen mejor juntas y aceleren resultados.
Cada tema puede ser un taller o una charla, adaptado a la realidad de tu equipo.
Para mí, liderar es generar las condiciones para que cada persona dé lo mejor de sí, la colaboración fluya y la innovación ocurra.
Confianza, credibilidad y seguridad psicológica para crear equipos donde las personas se atrevan a aportar, cuestionar, decidir y actuar con mayor autonomía.
La innovación ocurre cuando un equipo comparte ideas, las cuestiona, construye sobre ellas y las lleva a la acción.
Trabajamos colaboración, diversidad de miradas y conversaciones efectivas para que los equipos reduzcan fricciones, propongan más, aprendan más rápido y ejecuten mejor.
Productividad es priorizar mejor, proteger el foco y dedicar tiempo a lo que agrega valor.
Para líderes y profesionales que gestionan múltiples prioridades, equipos y demandas, y quieren concentrar su energía en lo que mueve los resultados.
Lo que un equipo es capaz de conversar determina mucho de lo que es capaz de lograr.
Herramientas para abordar conversaciones difíciles, poner sobre la mesa lo que importa y transformar el desacuerdo en mejores decisiones, relaciones más sólidas y mayor velocidad de ejecución.
Una buena idea gana fuerza cuando sabemos contarla.
Entrenamos a líderes y profesionales para estructurar mensajes claros, conectar con distintas audiencias y hablar con presencia y seguridad. Integramos oratoria, teatro, mindfulness y formato TED para trabajar voz, cuerpo, manejo de la ansiedad y storytelling.
Hackear a la impostora es elegir la voz que confía en lo que ya somos capaces de hacer.
Cuando las personas confían en su capacidad, la organización gana: más ideas sobre la mesa, decisiones más rápidas y más innovación. Transformamos la duda y la autoexigencia en iniciativa y voz propia.
Cuando las personas saben qué las distingue y desde qué valores lideran, su aporte se vuelve visible y consistente.
Trabajamos marca personal para que profesionales y líderes conecten propósito, contribución y redes, y fortalezcan su capacidad de influir, colaborar y construir relaciones estratégicas dentro y fuera de la organización.
Han confiado en mí
En cada charla, taller o intervención trabajo con especialistas según el tema. Estas son algunas de las personas con las que colaboro.
Magíster en Gestión, Enfermera, Coautora del método ACEPTA·T
Especialista en Cuidados Intensivos, con más de 20 años de experiencia clínica y formativa y preparación en coaching, neurociencia y PNL. Facilita talleres y programas que integran rigor profesional y acompañamiento humano.
Trabajo en equipo · Autoconfianza · Síndrome de la impostora
Socióloga, Instructora de Mindfulness, Facilitadora de Charlas TED-Ed
Más de 16 años en educación y formación, diseñando programas, charlas y workshops para gestionar el estrés, recuperar la coherencia interna y mejorar la calidad de vida. Integra técnicas para calmar el cuerpo y aquietar la mente a través de la atención plena.
Mindfulness · Gestión del estrés · Bienestar · Productividad
Coach Organizacional (UAI), Ingeniera y Magíster en Marketing
En formación en Happiness Studies con Tal Ben-Shahar. Tras 25 años en Telefónica, Microsoft y otras empresas, descubrió que los equipos que confían y disfrutan lo que hacen llegan más lejos. Hoy acompaña a personas y equipos a reinventarse, simplificar lo complejo y encontrar bienestar en su día a día.
Coaching para la felicidad · Trabajo en equipo · Resiliencia y reinvención
Actriz, Pontificia Universidad Católica
Realiza dramatizaciones en talleres empresariales, especialmente en los de oratoria, llevando a escena situaciones reales de trabajo para que los equipos las vean, las analicen y practiquen nuevas formas de comunicar y actuar. Su trabajo cruza la dramaturgia y la pedagogía teatral como herramienta de aprendizaje y transformación.
Dramatización · Oratoria · Expresión y presencia
Ingeniera Civil en Geografía, Máster en Riesgos Naturales, Fundadora de Fundación Sensores Humanos
15 años de experiencia en Gestión del Riesgo de Desastres. Doctoranda en cotutela entre la Universidad de Concepción y la Universidad de Pau (Francia), e integrante de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres de SENAPRED.
Gestión de riesgo · Relevar experiencias · Preservar saberes
Preguntas frecuentes
Diseño talleres, charlas, intervenciones y procesos de acompañamiento para líderes y equipos. Trabajo temas como liderazgo, trabajo en equipo, conversaciones difíciles, seguridad psicológica, oratoria, productividad y síndrome de la impostora. Junto a mi equipo de especialistas, también abordamos bienestar y mindfulness, coaching organizacional y coaching para la felicidad.
La charla inspira y abre una conversación: es breve y funciona con grupos grandes. El taller es práctico: el equipo trabaja, ensaya y se lleva herramientas concretas. La intervención acompaña a un equipo en un proceso de varias sesiones, para resolver un desafío específico.
Sí. Todos nuestros temas son transversales, y cuando la audiencia es femenina los adaptamos a sus desafíos y experiencias. En fechas como el 8M, Día Internacional de la Mujer, diseñamos charlas especialmente para ellas.
En las intervenciones partimos con una fase breve de diagnóstico, y con eso diseño un programa a medida, que incluye un diagnóstico más profundo. En los talleres parto del diagnóstico que la empresa ya tiene, para enfocar el contenido en lo que su equipo necesita.
Sí. Según el requerimiento, el alcance y los objetivos, diseñamos programas que combinan experiencias grupales con mentorías personalizadas para las personas del equipo.
Las charlas duran entre 60 y 90 minutos. Los talleres, desde media jornada hasta las jornadas que el equipo requiera.
Ambas modalidades, según lo que necesite la empresa. Viajo a cualquier ciudad de Chile y al extranjero.
Las charlas se adaptan a cualquier tamaño de audiencia. En los talleres, lo ideal es un máximo de 20 personas, para que todos participen activamente.
Según el tema, trabajo con especialistas en mindfulness, teatro aplicado, coaching organizacional y gestión de riesgos, entre otras áreas. Así cada experiencia tiene la profundidad que el tema requiere. Puedes conocerlas en Con quienes trabajo.
Aplicamos encuestas y pruebas, y hacemos reuniones de seguimiento y de cierre en cada proceso. Así la empresa ve el avance de su equipo y los resultados del acompañamiento.
Cada experiencia termina con compromisos concretos y herramientas para usar en el día a día. En los procesos de acompañamiento hacemos reuniones de seguimiento y de cierre, y podemos sumar mentorías personalizadas para quienes lideran el cambio. Así lo aprendido se convierte en práctica.
Depende del formato, la duración, el número de participantes y el nivel de personalización. En una primera reunión vemos lo que tu equipo necesita y te envío una propuesta.
Sí, a través de un organismo técnico de capacitación (OTEC) acreditado ante SENCE. Para usar la franquicia, el curso debe contar con código SENCE y ser informado a SENCE antes de su inicio, y la empresa debe cumplir los requisitos del beneficio, como ser contribuyente de primera categoría y estar al día en sus cotizaciones previsionales. En la reunión inicial revisamos qué experiencias califican y la factibilidad para tu empresa.
Escríbeme y coordinamos una reunión para conocernos y entender qué necesitas.
Para empresas
Con estos datos te respondo con una propuesta concreta en 48 horas hábiles.
Puede ser una decisión de carrera.Una conversación pendiente.Un equipo que necesita avanzar.O una organización que quiere desarrollar líderes capaces de generar mayor impacto.
Hablemos.
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